El sahagunense pidió disculpas públicas y se comprometió a devolver más de 5.000’000.000 con ambulancias y 7 bienes inmuebles ubicados en Córdoba
El excontratista Juan Carlos Aldana, a través de su defensa, realizó un preacuerdo con la Fiscalía en el que aceptó cargos por los delitos de cohecho por dar u ofrecer y peculado por apropiación, por los hechos de corrupción en los que le fue adjudicado de manera ilícita un contrato de ambulancias por 69.000 millones de pesos en septiembre de 2009.
Los daños y perjuicios ocasionados entre varios contratistas, concejales y asesores fue calculado en 17.000 millones de pesos, cifra que han venido pagado los ya condenados, entre ellos Aldana Aldana, quien desde hace tres meses ha entregado 34 ambulancias y dinero en efectivo para que hoy le fuera avalado el preacuerdo.
La negociación —objeto del preacuerdo— consiste en el reintegro a la víctima de 5.846 millones de pesos, de la siguiente manera:
“A la fecha se han entregado 34 ambulancias con sus respectivas dotaciones incluyendo una medicalizada para un total de 3.249 millones, más 23 millones de pesos que ya se consignaron, para un total de 3.273 millones, quedando un saldo de 2.573 millones de pesos aproximadamente que también serán reintegrados, a más tardar el 31 de julio de 2019, con un restante de 16 ambulancias adicionales a las que ya se han entregado, cumpliendo así con las resoluciones acordadas con las autoridades”, sostuvo el empresario.
Del mismo modo, pidió disculpas públicas al Estado y a las autoridades judiciales por los delitos cometidos.
“Quiero expresarle a la Secretaria de Salud, en este caso la víctima, mi arrepentimiento de manera pública, por los delitos que cometí, reconozco que con mi proceder se lesionó la administración del Distrito y el arrepentimiento se manifiesta de una manera real y evidente con un gran esfuerzo económico para lo cual hemos llegado a una acuerdo tanto con la Secretaria como con la Fiscalía”, admitió el empresario quien será condenado con una pena mínima de 6 años de prisión.
